Contexto
A Troyes Champagne Métropole gere 61 edifícios distribuídos por 30 locais, com usos muito diversos — administrativo, desportivo, cultural. As suas equipas técnicas conhecem bem este parque, mas os dados na sua posse não estavam totalmente aproveitados. A metrópole quis capitalizá-los, cartografar o estado técnico e energético do edificado, e poder argumentar as suas prioridades face à sua capacidade de investimento.
A solução da Oxand
- 01 Recolher e estruturar Os dados patrimoniais recolhidos e estruturados no conjunto do parque.
- 02 Cartografar o património O estado técnico e energético do edificado cartografado num referencial único.
- 03 Comparar três estratégias Três estratégias de manutenção colocadas em cenários e comparadas em planos plurianuais de investimento priorizados pelos riscos.
- 04 Justificar as prioridades As necessidades de investimento identificadas e a priorização das obras argumentada.
O que a Oxand entregou
Uma solução à escala do parque
Uma solução implementável num perímetro de edifícios muito importante, com usos heterogéneos.
Indicadores que desafiam
Indicadores que permitem decidir sobre as necessidades, e desafiar as orientações estratégicas e orçamentais em vigor.
Planos de obras objetivados
Uma objetivação dos planos de obras, e a leitura dos concursos a lançar em função das necessidades.
Perguntas frequentes
Que património gere a metrópole?
61 edifícios distribuídos por 30 locais, com usos diversos: administrativo, desportivo, cultural.
O que muda a comparação de três estratégias?
Uma estratégia única discute-se mal: aceita-se ou recusa-se. Três trajetórias quantificadas lado a lado transformam a discussão orçamental numa escolha argumentada, com o custo de cada renúncia visível.
O plano incide também sobre a energia?
Sim: a cartografia cobre o estado técnico e o estado energético do edificado no mesmo referencial, de modo que ambos entram na mesma decisão.
Que relação existe entre o plano e os concursos públicos?
O plano diz que obras caem quando; é isso que permite identificar os concursos pertinentes a lançar, e agrupá-los em vez de os lançar ao sabor das urgências.