Contexto
A Viparis explora doze dos principais espaços da região do Grand Paris — cinco centros de congressos, quatro parques de exposições e três locais de exceção — dentro de um mercado de exposições e congressos de Île-de-France de cerca de 700 000 m² de área comercializável. Acolhe por ano cerca de 800 eventos, 45 000 expositores e 11 milhões de visitantes. A sua direção técnica e de obras está no cruzamento de quatro desafios que a transição climática tornou mais agudos: segurança e saúde, valor financeiro, continuidade comercial e descarbonização. Com a retoma pós-Covid e a preparação dos Jogos Olímpicos, num portefólio distribuído por muitos locais e com graus de desgaste contrastantes, a direção propôs-se ver todo o património num referencial único e partilhado antes de arbitrar o que renovar.
A solução da Oxand
- 01 Um referencial único para o grupo Estruturar 8 locais e 32 edifícios, mais 5 áreas exteriores, nos 15 domínios técnicos e 88 tipos de componentes próprios da Viparis, cerca de 2 700 componentes no total, incluindo redes exteriores e parques de estacionamento.
- 02 Consolidar o que estava disperso Reunir ficheiros e conhecimento especializado em workshops com as equipas dos locais, e formá-las no método à medida que este é construído.
- 03 Calibrar os modelos Definir modelos de envelhecimento, ações de manutenção e curvas de custo domínio a domínio, para que a projeção reflita o desgaste real deste património.
- 04 Projetar e justificar Projetar as necessidades a 5, 10 e 15 anos e valorizar as trajetórias de investimento sob restrições de risco, energia e descarbonização.
O que a Oxand entregou
Um referencial de ativos legível
Um referencial homogéneo à escala do grupo e um inventário consolidado que as equipas dos locais conseguem ler, utilizar como base e manter atualizado.
Arbitragens objetivadas para a comissão executiva
Euro por kWh poupado, retorno do investimento e criticidade tornados explícitos, para que a pertinência dos investimentos previstos possa ser verificada e as arbitragens justificadas dentro dos planos plurianuais.
Trajetórias a 5, 10 e 15 anos
Necessidades projetadas que alimentam os planos de CAPEX e os orçamentos de manutenção, com o desempenho energético integrado na trajetória e não acrescentado à parte.
Equipas capacitadas no método
Uma forma partilhada de qualificar os equipamentos, com as equipas dos locais acompanhadas na introdução, validação e priorização dos dados até se apropriarem do método.
Nas suas palavras
« Aquilo que não medimos não o conseguimos conduzir nem valorizar. Um património não é uma herança fixa, é um ativo vivo, a fazer evoluir com inteligência. O Simeo ajuda-nos a responder a uma pergunta simples mas estratégica: onde investir, quando e porquê. »
« Do terreno ao comité executivo: uma cadeia de valor técnica finalmente legível. »
« Para uma abordagem aumentada, sempre conduzida pelas equipas. »
« A ferramenta é apenas uma alavanca: a diferença está na estruturação dos dados, na mobilização das equipas e na clareza dos objetivos. »
Perguntas frequentes
Que espaços explora a Viparis?
Doze dos principais espaços da região do Grand Paris — cinco centros de congressos, quatro parques de exposições e três locais de exceção — que acolhem por ano cerca de 800 eventos, 45 000 expositores e 11 milhões de visitantes, dentro de um mercado de exposições e congressos de Île-de-France de cerca de 700 000 m² de área comercializável.
Qual é o âmbito da implementação do Simeo na Viparis?
Oito locais e 32 edifícios, mais cinco áreas exteriores e parques de estacionamento, decompostos nos 15 domínios técnicos e 88 tipos de componentes próprios da Viparis: cerca de 2 700 componentes no total, incluindo redes exteriores, vias e parques de estacionamento.
Para que utiliza a Viparis as projeções?
Para levar as arbitragens à comissão executiva sobre bases explícitas — euro por kWh poupado, retorno do investimento e criticidade — e para construir os planos de CAPEX e os orçamentos de manutenção sobre necessidades projetadas a 5, 10 e 15 anos, com o desempenho energético integrado na trajetória.
Porque calibrar os modelos de envelhecimento domínio a domínio?
Porque um património de espaços de eventos desgasta-se de forma desigual: coberturas, instalações técnicas, redes exteriores e parques de estacionamento envelhecem cada um segundo a sua própria curva e têm o seu próprio custo de intervenção. Calibrar domínio a domínio é o que torna a projeção específica deste património em vez de uma média genérica.
Quais são os próximos passos para a Viparis?
Um módulo de descarbonização em integração, recolha móvel para manter fiáveis os dados de campo, e ligações ao sistema de gestão da manutenção e ao sistema financeiro para que os mesmos dados não sejam introduzidos duas vezes.