Kontext
Gemeinsame Arbeitsweise durch enge Koordination mit dem Auftragnehmer. Steuerung niederländischer Projektpraktiken für einen internationalen Auftragnehmer. Anforderungsmanagement, V&V, Übergabe und Zertifikatsmanagement.
Unsere Lösung
- Definition einer integrierten Vertragsmanagementstrategie auf Basis von Teillieferungen, expliziter Validierung und System Oriented Contract Management (SCB).
- Stärkung des technischen Managements durch mehr Austausch mit VeenIX und durch Reviews als kontinuierlichen Prozess statt als formalen Einzeltermin.
- Anwendung eines risikobasierten Ansatzes mit Fokus auf kritische Themen; der Auftragnehmer verifiziert Vertragsanforderungen während der Ausführung über abgeleitete und validierte Anforderungen.
Was Oxand geliefert hat
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Oxand koordiniert V&V, Zertifikatsmanagement und Übergabeprozesse mit risikobasierten, prozessorientierten Ansätzen und Tools wie Relatics.