Kontext
Die Pariser Feuerwehr Brigade Sapeurs Pompiers De Paris (BSPP) verfügt über ein Immobilienportfolio von 450.000 m², darunter 150.000 m² Wohnflächen. Mit einem jährlichen Instandhaltungsbudget von 30 Millionen Euro hat die BSPP ihre 79 Feuerwachen in Oxand Simeo™ geprüft und kartiert, um das Management ihres Immobilienbestands zu stärken. Die BSPP möchte die Steuerung ihres Portfolios durch organisatorische Transformation und digitalisierte Prozesse modernisieren. In diesem Kontext soll die entscheidungsunterstützende Rolle des Bureau du Soutien aux Infrastructures (BSI) für die Führung gestärkt, das Wissen über die Anlagen zentralisiert, standardisiert und formalisiert sowie Instandhaltungs- und Erneuerungsmaßnahmen faktenbasierter gesteuert werden, um Budgetkontrolle und Gebäudequalität in Einklang zu bringen.
Unsere Lösung
Durchführung eines Reifegrad-Audits und Formalisierung eines Maßnahmenplans zur Verbesserung der Prozesse und Organisation im Anlagenmanagement gemäß ISO 55001. Durchführung eines Portfolio- und Performance-Audits für den gesamten Immobilienbestand der BSPP. Simulation von Investitionsszenarien. Definition einer Einführungsstrategie für Oxand Simeo™ und Begleitung der Teams bei der Integration der verschiedenen Anlagen in Oxand Simeo™.
Was Oxand geliefert hat
Anpassbare mehrjährige Investitionspläne
Eine dynamische Lösung, die das Wissen über den Zustand der Anlagen kontinuierlich verbessert und mehrjährige Investitionspläne an Herausforderungen und Restriktionen der Organisation anpasst
Strukturierter Verbesserungsansatz
Fachliche Begleitung, um einen strukturierten Verbesserungsansatz für die Anlagenmanagement-Strategie aufzubauen
Häufige Fragen
Welchen Immobilienbestand verwaltet die Pariser Feuerwehr?
Ein Immobilienportfolio von 450.000 m², davon 150.000 m² Wohnraum, verteilt auf 79 Feuerwachen, mit einem jährlichen Instandhaltungsbudget von 30 Millionen Euro.
Was hat sich die Feuerwehr vorgenommen?
Die Verwaltung ihres Bestands durch organisatorischen Wandel und die Digitalisierung ihrer Prozesse zu modernisieren: die Entscheidungsunterstützung ihres Infrastructure Support Office für die Führung zu stärken, das Wissen über die Anlagen zu zentralisieren und zu standardisieren, und Instandhaltung und Erneuerung faktenbasiert zu steuern.
Was bewertet das Reifegrad-Audit?
Die Asset-Management-Prozesse und die Organisation der Feuerwehr gegenüber ISO 55001, abgeschlossen mit einem formalisierten Aktionsplan — damit die Verbesserung an einer anerkannten Referenz und nicht an einer Meinung gemessen wird.
Warum muss der Zustand der Feuerwachen erfasst statt inspiziert werden?
Weil eine Feuerwache durchgehend einsatzbereit bleiben muss und ein Teil des Bestands aus Wohnraum besteht. Die Zustandserfassung über alle 79 hinweg ermöglicht es, Arbeiten so zu planen, dass die Einsatzfähigkeit nicht unvorhersehbar ausfällt.
Was hat die Feuerwehr am Ende in der Hand?
Ein Bestands- und Leistungsaudit des gesamten Portfolios, darauf simulierte Investitionsszenarien und eine Lösung, die das Wissen über die Anlagen aktuell hält, damit die Mehrjahrespläne angepasst werden können, wenn sich die Rahmenbedingungen ändern.