InfrastrukturStraßen und IngenieurbauwerkeKonzession / ÖPP

De Groene Boog

Oxand schafft Transparenz im komplexen DBFM-Umfeld von De Groene Boog und strukturiert technische Informations-, Übergabe-, Zertifikats- und Qualitätsprozesse belastbar.

Logo De Groene Boog

Kontext

De Groene Boog arbeitet in einem komplexen DBFM-Umfeld, in dem technische Informationen, Übergaben, Zertifikate und Qualitätsprozesse eng zusammenspielen müssen. Oxand unterstützte dabei, Transparenz in dieses Umfeld zu bringen und technische Prozesse außerhalb des Kerngeschäfts belastbar zu strukturieren.

Unsere Lösung

  1. 01 System Engineering: Mitarbeit im System-Engineering-Team
  2. 02 Informationsmanagement: Einsatz eines CMDB-Koordinators
  3. 03 Projektmanagement: Sicherstellung von Lieferung, Übergabe und Zertifikatsmanagement
  4. 04 Qualitätsmanagement: Durchführung von EDP-Audits, Schulungen und PMS-Implementierung

Was Oxand geliefert hat

Zuverlässige und vollständige Informationen

Zuverlässige, präzise und vollständige Informationen

Erfolgreiche Zertifikatsübergabe

Erfolgreiche Übergabe von Zertifikaten

Häufige Fragen

Welche Rolle spielt Oxand bei De Groene Boog?

Oxand ist Teil des Systems-Engineering-Teams, stellt einen CMDB-Koordinator für das Informationsmanagement und deckt Projekt- und Qualitätsmanagement ab: auf der einen Seite Lieferung, Übergabe und Zertifikatsmanagement, auf der anderen EDP-Audits, Schulungen und die PMS-Umsetzung.

Was ist ein DBFM-Vertrag, und warum braucht er diese Unterstützung?

Design, Bau, Finanzierung und Instandhaltung: Eine Partei trägt die Anlage über ihre gesamte Lebensdauer, statt sie bei Fertigstellung zu übergeben. Anforderungen und Informationen müssen daher vom Design bis in die Instandhaltung nachvollziehbar bleiben, was den Bedarf an einem Überblick über die gesamte Umgebung entstehen lässt.

Was macht ein CMDB-Koordinator?

Eine Configuration Management Database erfasst die Anlagen und ihre Beziehungen zueinander. Der Koordinator hält sie korrekt und vollständig, damit alle Beteiligten des Projekts mit denselben zuverlässigen Informationen arbeiten, statt mit lokalen Kopien.

Warum ist Zertifikatsmanagement in einem DBFM-Projekt wichtig?

Zertifikate sind der Nachweis, dass Anforderungen erfüllt wurden. Ihre Verwaltung macht die Übergabe erst möglich, denn ohne sie kann für ein fertiggestelltes Werk keine Konformität nachgewiesen werden.

Was hat das Projekt dadurch gewonnen?

Zuverlässige, korrekte und vollständige Informationen sowie die erfolgreiche Lieferung der Zertifikate.

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