Kontext
Das Département de la Meuse verwaltet mehr als 120 Standorte mit insgesamt rund 250.000 m², darunter Schulen, Verwaltungsgebäude, technische Zentren, Gendarmeriestationen und Kulturstandorte. Die Abteilung Anlagenmanagement möchte einen Instandhaltungs-Masterplan einführen, der die Richtung für die nächsten zehn Jahre vorgibt.
Unsere Lösung
Aufbau einer Ausgangsbasis durch Erhebung technischer Daten, Bewertung aktueller Praktiken und technischen sowie finanziellen Benchmark der Ausgaben im Anlagenmanagement. Modellierung des Anlagenportfolios und Simulation von Managementstrategien sowie ihrer Wirkung auf die Performance. Vergleich von Szenarien und Empfehlung einer optimierten Strategie. Ausarbeitung des Rahmens für das Anlagenmanagement.
Was Oxand geliefert hat
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Objektive Planung des Investitionsbedarfs über einen Horizont von 5 bis 15 Jahren
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Solide Grundlage für den Aufbau eines strukturierten Ansatzes im prädiktiven Anlagenmanagement
„Wir brauchten ein Werkzeug, mit dem wir die bis dahin fragmentierten Daten konsolidieren und so projizieren konnten, dass sie unseren gewählten Vertretern, die die Entscheidungen treffen, klar präsentiert werden können.“