ImmobilienÖffentliches Anlagevermögen

Conseil Départemental des Yvelines

Unterstützung des Conseil Départemental des Yvelines bei den Energiezielen des Décret Tertiaire und der Optimierung der Investitionen, um einen Instandhaltungsrückstand zu senken, der sich bis 2050 sonst verdreifachen würde.

Logo Conseil Départemental des Yvelines
2050
Horizont
3-fach
Rückstand
250
Standorte

Kontext

Der Conseil Départemental des Yvelines (CD78) möchte eine Strategie umsetzen, mit der er die im Rahmen des französischen Décret Tertiaire zugesagten Energieperformance-Ziele erreicht und zugleich Investitionen optimiert, um den Instandhaltungsrückstand zu reduzieren. Oxand unterstützt das Département dabei, prioritäre Maßnahmen sichtbar zu machen und die Wirkung der Arbeiten auf Anlagenalterung, Sicherheit und Energieperformance zu bewerten. Ohne Instandhaltungsstrategie würde sich der Instandhaltungsrückstand bis 2050 voraussichtlich verdreifachen.

Unsere Lösung

Zentralisierung des Wissens über das Immobilienportfolio und Aufbau einer klaren, verlässlichen Sicht auf den Performance-Status. Priorisierung der kritischsten Maßnahmen anhand ihrer Energieeinsparungen und Bewertung des Return on Investment. Zielgerichtete Auswahl zentraler Maßnahmen nach Sanierungsbedarf mit Fokus auf Nachhaltigkeit. Vereinfachung der Entscheidungsfindung, damit Investitionen fundiert abgesichert werden können.

Was Oxand geliefert hat

Klare Sicht auf die Portfolio-Performance

Klare Sicht auf die Portfolio-Performance, einschließlich Risiken, Alterung und Energieeffizienz

Gezielte Investitionsoptimierung

Optimierung der Investitionen durch Identifikation der Maßnahmen mit dem besten Verhältnis aus Kosten, Energieperformance-Gewinn und Risikoreduktion

Begründete Budgettrajektorie

Budgetbegründung: Bis 2032 müsste das Jahresbudget um 45 % steigen, um das optimale Szenario umzusetzen.

Häufige Fragen

Was wollte der Conseil Départemental des Yvelines erreichen?

Die im Rahmen des französischen Décret Tertiaire zugesagten Energieperformance-Ziele erreichen und zugleich seine Investitionen optimieren, sodass die Verbesserung der Energieperformance und die Reduzierung des Instandhaltungsrückstands im selben Programm verfolgt werden.

Wie werden prioritäre Maßnahmen identifiziert?

Indem jede in Frage kommende Maßnahme gleichzeitig auf drei Punkte gelesen wird: die Energieeinsparung, die sie bringt, ihre Wirkung auf Anlagenalterung und Sicherheit und ihren Return on Investment. Genau das erlaubt es, die Maßnahmen mit dem besten Verhältnis zuerst umzusetzen.

Warum lassen sich Energieperformance und Instandhaltung nicht getrennt planen?

Weil sie um dieselben Mittel und oft um dasselbe Bauteil konkurrieren. Ein Dach, das wegen seines Zustands erneuert wird, ist auch das Dach, das die Dämmung trägt. Beides gemeinsam zu planen vermeidet, zweimal zu zahlen oder blind zu entscheiden.

Was brauchte das Département, bevor überhaupt entschieden werden konnte?

Das Wissen über seinen Bestand, zentralisiert zu einer klaren und verlässlichen Sicht auf den Performance-Status. Ohne diese lässt sich eine Energietrajektorie zusagen, aber nicht steuern.

Was gewinnt das Département?

Eine klare Sicht auf die Portfolio-Performance über Risiko, Alterung und Energieeffizienz hinweg, Investitionen, die auf das beste Verhältnis aus Kosten, Energiegewinn und Risikoreduktion ausgerichtet sind, und eine Budgettrajektorie, die es begründen kann.

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