Kontext
Habitat 77 wurde 1949 auf Initiative des Départementsrats von Seine-et-Marne gegründet und im Januar 2026 in eine lokale gemischtwirtschaftliche Gesellschaft umgewandelt. Das Unternehmen bietet mehr als 45.000 Menschen ein Zuhause — über 3 % der Bevölkerung — in 100 Kommunen des größten Départements der Île-de-France und ist in drei Gebietsagenturen organisiert, um nahe an seinen Mietern zu bleiben. Seine Bestandsstrategie muss fünf Zusagen gleichzeitig tragen: die Sicherheit von Personen und Sachwerten, die regulatorischen Pflichten zur Durchführung von Modernisierungs- und Energiesparmaßnahmen für die Mieter, die Servicequalität, den langfristigen Wert des Portfolios und ein Instandhaltungsbudget, das sowohl eingeplant als auch eingehalten wird. Alle fünf über ein so weit verteiltes Portfolio zu tragen, hat Habitat 77 dazu geführt, seine Strategie langfristig festzulegen und die Maßnahmen jedes Jahres nach objektiven Kriterien auszuwählen.
Unsere Lösung
- 01 Sichtbar machen Die Leistung des Portfolios über Komponentenzustand, Risiko und Energieperformance abbilden.
- 02 Projizieren und simulieren Projizieren, wie sich Bauteile im Zeitverlauf unter Investitions-, Kosten-, Energieperformance- und Zustandsvorgaben entwickeln.
- 03 Validieren Den Entscheidungsgremien objektive Maßnahmenszenarien vorlegen, die über das Jahresprogramm beraten.
- 04 Steuern Den Investitionsplan steuern und den Komponentenzustand in der Anlagenbasis aktuell halten.
Was Oxand geliefert hat
Eine Strategie über beide Horizonte
Die Fähigkeit, eine Instandhaltungs- und Investitionsstrategie kurz- und langfristig festzulegen und sie zu halten, während sich das Portfolio verändert.
Objektive Maßnahmenszenarien
Das Maßnahmenprogramm jedes Jahres entsteht aus objektiven Szenarien, die untereinander vergleichbar sind, bevor etwas gebunden wird.
Eine technische Anlagenbasis
Eine strukturierte technische Anlagenbasis für das Portfolio: Komponenten, Zustände, Alterungsmodelle und Schweregradfaktoren an einer Stelle geführt und aktuell gehalten.
Ein Entwicklungspfad für die Gremien
Ein klarer Entwicklungspfad zur Vorlage in den Entscheidungsgremien und die Grundlage, auf der das Instandhaltungsbudget eingeplant wird.
In ihren Worten
„Früher vertrat jedes Gebiet seine eigenen Prioritäten ohne gemeinsame Referenz. Heute werden die Maßnahmen nach objektiven Kriterien abgewogen, die alle teilen — und das Budget wird dort gebunden, wo der Bestand es wirklich braucht.“
„Der Regulierer erwartet von den Wohnungsunternehmen eine echte langfristige Bestandsstrategie. Mit Simeo konnten wir darauf antworten: ein bezifferter Entwicklungspfad, kurz- und langfristig, aufgebaut unter unserer realen Budgetrestriktion.“
„Der Zustand eines Bestands darf nicht davon abhängen, wer ihn beurteilt. Simeo gibt uns eine gemeinsame Faktenbasis: Die Projektion ist objektiv, und die anschließenden Abwägungen erfolgen auf Fakten — nicht auf Eindrücken.“
„Alles lag in Excel. In wenigen Monaten, mit einem bewusst auf die wesentlichen Komponenten verengten Umfang, hat uns Simeo eine nutzbare Strategie und die zu bindenden Finanzvolumina gegeben. Der Nutzen kam schnell, ohne auf eine perfekte Datenbasis zu warten.“
„Unser Bestand lebt: Wir bauen, wir reißen ab, wir sanieren. Simeo integriert diese Bewegungen in den Gesamtentwicklungspfad — damit die Investitionen jedes Jahr den Kurs halten, den wir uns gesetzt haben.“
Häufige Fragen
Warum hat sich Habitat 77 für Oxand Simeo entschieden?
Um fünf Zusagen gleichzeitig zu tragen, über ein Portfolio in 100 Kommunen hinweg: die Sicherheit von Personen und Sachwerten, die regulatorischen Pflichten zur Durchführung von Modernisierungs- und Energiesparmaßnahmen für die Mieter, die Servicequalität, den langfristigen Wert des Portfolios und ein Instandhaltungsbudget, das sowohl eingeplant als auch eingehalten wird.
Was gewinnt Habitat 77 mit Simeo?
Die Fähigkeit, eine Instandhaltungs- und Investitionsstrategie kurz- und langfristig festzulegen, objektive und vergleichbare Maßnahmenszenarien, eine strukturierte technische Anlagenbasis für das Portfolio und einen klaren Entwicklungspfad zur Vorlage in den Entscheidungsgremien.
Wie nutzt Habitat 77 Simeo im Jahresverlauf?
Rund um die Budgetvorbereitung, in vier Schritten: die Anlagenleistung sichtbar machen, projizieren und simulieren, wie sich Komponenten unter Investitionsvorgaben entwickeln, die Entscheidungsgremien über die zu startenden Maßnahmen beraten lassen und anschließend den Plan steuern und den Komponentenzustand in der Anlagenbasis aktualisieren.
Worauf kommt es bei der Einführung eines solchen Werkzeugs am meisten an?
Auf die Belastbarkeit der Daten. Habitat 77 hebt hervor, alle Fachbereiche in den Ansatz einzubeziehen, den Zweck des Werkzeugs gemeinsam festzulegen, die Bestandsgliederung, Komponenten, Alterungsmodelle, Schweregradfaktoren, Mengen und Zustände zu parametrieren — und den Komponentenzustand korrekt und vollständig zu bewerten, denn erst das macht das Instandhaltungsergebnis kohärent.