Kontext
Pays de Meaux Habitat bewirtschaftet 7.300 Wohnungen auf 107 Wohnanlagen und vier Gemeinden. Der Vermieter wollte seinen Bestand digitalisieren und kartieren, seine Ausgabenprojektionen über zehn Jahre verlässlich machen und seinen strategischen Bestandsplan dynamisch machen — damit dieser die Budgetzwänge berücksichtigt, statt sie erst zu entdecken.
Unsere Lösung
- 01 Das Referenzsystem strukturieren Das Referenzsystem der Bestandsdaten für sämtliche Wohnanlagen strukturiert.
- 02 Die Performance modellieren Die Daten geladen und die Performance des Bestands aus mehreren Blickwinkeln modelliert: technischer Zustand, Attraktivität, Energieeffizienz.
- 03 Den Wandel begleiten Schulung sowie Einführung der Organisation und der Nutzungsprozesse von Oxand Simeo™.
Was Oxand geliefert hat
Das Wissen zu den Wohnanlagen kapitalisiert
Eine Kapitalisierung des technischen und funktionalen Wissens zu den Wohnanlagen.
Verlässliche Ausgabenprognosen
Eine Verlässlichkeit der Ausgabenprognosen über zehn und fünfzehn Jahre.
Ein lebendiger strategischer Plan
Ein dynamischer strategischer Bestandsplan, der neu durchgespielt statt neu erstellt wird.
Objektivierte Arbeitsplanungen
Eine Objektivierung der über zehn bis fünfzehn Jahre vorgesehenen Arbeitsplanungen.
Häufige Fragen
Welchen Bestand bewirtschaftet der Vermieter?
7.300 Wohnungen auf 107 Wohnanlagen und vier Gemeinden.
Was ist ein dynamischer strategischer Bestandsplan?
Ein PSP, der sich neu berechnet, wenn sich die Daten ändern, statt bei jedem Zyklus neu aufgebaut zu werden. Ändert sich eine Annahme, folgt der Plan.
Nach welchen Kriterien wird die Performance modelliert?
Technischer Zustand, Attraktivität, Energieeffizienz — weil eine Wohnanlage technisch gesund und energetisch schwach zugleich sein kann und sich die Entscheidung zwischen diesen Dimensionen abspielt.
Wie fließt der Budgetzwang in den Plan ein?
Er ist eine Eingangsgröße des Szenarios, keine Schlussfolgerung: Der Plan zeigt, was sich mit dem verfügbaren Budget halten lässt — und was dabei verfällt.