Kontext
Die Région Bretagne verantwortet einen besonders großen Immobilienbestand: mehr als 1.700 Gebäude, darunter über 110 Lycées, die französischen weiterführenden Schulen der Sekundarstufe II, und mehr als 2 Mio. m² Nutzfläche. Die Region hat sich vorgenommen, das Wissen über diesen Bestand zu bündeln und zu stärken, sodass ihre Entscheidungen und Strategien belastbar sind und die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt umgesetzt werden. Die Entscheidung, die sie besser treffen wollte, ist die hinter ihrem mehrjährigen Investitionsplan: wie Instandhaltungs- und Sanierungsmaßnahmen, Energieeffizienz eingeschlossen, auf faktischer und konkreter Grundlage geführt werden statt nach Präzedenz.
Unsere Lösung
- 01 Erheben und strukturieren Die Anlagendaten des Bestands über die beiden Domänen im Umfang erheben und strukturieren, Schulgebäude und Verwaltungsgebäude.
- 02 Digitalisieren und kartieren Den Bestand in Simeo digitalisieren und den Zustand der Komponenten, ihren energetischen Status und das Risikoniveau kartieren, das sie tragen.
- 03 Die Datenarbeit selbst priorisieren Den Aufwand für belastbares Anlagenwissen dort ansetzen, wo er tatsächlich eine Investitionsentscheidung verändert, statt ihn gleichmäßig über mehr als 1.700 Gebäude zu verteilen.
- 04 Strategien als Szenarien vergleichen Bewerten, welche Investitionen der Werterhalt des Bestands erfordert, welche Prioritäten bei begrenzten Mitteln entstehen und welche Maßnahmen den Energieverbrauch zuerst senken.
Was Oxand geliefert hat
Gebündeltes Wissen über den Bestand
Eine konsolidierte Sicht auf den Bestand, die dessen Zustand, dessen Energieperformance und die damit verbundenen Risiken über die regionalen Direktionen hinweg lesbar macht.
Indikatoren, die kommunizieren
Objektive, teilbare Indikatoren zum Priorisieren und Abwägen von Entscheidungen, sodass Fachteams und Entscheidungsträger mit denselben Zahlen argumentieren.
Ein dynamischer Investitionsplan
Ein mehrjähriger Investitionsplan, der als Modell und nicht als Dokument gehalten wird, sodass mittel- und langfristige Entscheidungen eine objektive Grundlage behalten, während sich regulatorische, energetische und budgetäre Vorgaben verschieben.
Nachweise für den Masterplan
Objektive Elemente, auf denen der Immobilienmasterplan und seine Schlüsselmaßnahmen validiert und gestützt werden können.
Häufige Fragen
Welchen Bestand umfasst die Arbeit?
Den Immobilienbestand der Région Bretagne: mehr als 1.700 Gebäude, darunter über 110 Lycées, und mehr als 2 Mio. m² Nutzfläche, in Oxand Simeo digitalisiert. Der Umfang der Zusammenarbeit deckt zwei Domänen ab, Schulgebäude und Verwaltungsgebäude.
Was hat sich die Région Bretagne vorgenommen?
Ihr Wissen über den Bestand zu bündeln und zu stärken, sodass ihre Entscheidungen und Strategien belastbar sind und die richtigen Maßnahmen zum richtigen Zeitpunkt umgesetzt werden. Ziel war es, Instandhaltungs- und Sanierungsmaßnahmen, Energieeffizienz eingeschlossen, faktischer und konkreter zu führen und dabei Budgetoptimierung mit Risikomanagement, Gebäudequalität und Energieperformance in Einklang zu bringen.
Was ist ein dynamischer mehrjähriger Investitionsplan?
Ein Investitionsplan, der als Modell gehalten und nicht als Bericht geschrieben wird. Ändert sich ein Budget, eine regulatorische Pflicht oder ein Energieziel, wird das Szenario neu gerechnet und die Folge für den Bestand ist sichtbar — genau das hält mittel- und langfristige Entscheidungen auf einer objektiven Grundlage.
Was vergleichen die Szenarien?
Die Investitionen, die der Werterhalt des Bestands erfordert, die Investitionsprioritäten, die bei begrenzten Mitteln entstehen, und die Maßnahmen, die den Energieverbrauch zuerst senken — sodass die Abwägung zwischen den dreien ausdrücklich wird statt unausgesprochen zu bleiben.
Warum wird der Plan über 25 Jahre aufgebaut?
Weil Bauteile in Zyklen abnutzen und fällig werden, die weit über ein Budgetjahr hinausgehen. Ein Horizont von 25 Jahren macht sichtbar, wann Erneuerungen über den Bestand hinweg anstehen, und erlaubt, Investitionen zu verteilen statt auf sie zu reagieren.