Kontext
Viparis betreibt zwölf der führenden Veranstaltungsstätten der Region Grand Paris — fünf Kongresszentren, vier Messegelände und drei Sonderstandorte — innerhalb eines Messe- und Kongressmarkts der Île-de-France von rund 700.000 m² vermarktbarer Fläche. Jährlich finden dort rund 800 Veranstaltungen mit 45.000 Ausstellern und 11 Millionen Besuchern statt. Die Abteilung Technik und Bauprojekte steht am Schnittpunkt von vier Themen, die die Klimawende verschärft hat: Sicherheit und Gesundheit, finanzieller Wert, kommerzielle Kontinuität und Dekarbonisierung. Beim Wiederanlauf nach Covid und in der Vorbereitung der Olympischen Spiele, über ein Portfolio hinweg, das auf viele Standorte verteilt ist und sehr unterschiedliche Abnutzungsgrade zeigt, wollte die Abteilung den gesamten Bestand auf einer gemeinsamen Referenz sehen, bevor über Erneuerungen entschieden wird.
Unsere Lösung
- 01 Ein Verzeichnis für den Konzern 8 Standorte und 32 Gebäude sowie 5 Außenbereiche nach den 15 technischen Bereichen und 88 Komponententypen von Viparis strukturieren, insgesamt rund 2.700 Komponenten, Außennetze und Parkflächen eingeschlossen.
- 02 Verteiltes zusammenführen Dateien und Expertenwissen in Workshops mit den Standortteams zusammenführen und die Teams parallel zur Erarbeitung in der Methode schulen.
- 03 Die Modelle kalibrieren Alterungsmodelle, Instandhaltungsmaßnahmen und Kostenkurven Bereich für Bereich festlegen, damit die Projektion abbildet, wie dieser Bestand tatsächlich abnutzt.
- 04 Projizieren und begründen Die Bedarfe über 5, 10 und 15 Jahre projizieren und die Investitionspfade unter Risiko-, Energie- und Dekarbonisierungsvorgaben beziffern.
Was Oxand geliefert hat
Ein lesbares Anlagenverzeichnis
Ein konzernweit einheitliches Verzeichnis und ein konsolidiertes Inventar, das die Standortteams lesen, nutzen und aktuell halten können.
Objektivierte Abwägungen für die Geschäftsleitung
Euro pro eingesparter kWh, Return on Investment (ROI) und Kritikalität werden explizit, sodass geplante Investitionen auf ihre Relevanz geprüft und Abwägungen innerhalb der Mehrjahrespläne begründet werden können.
Entwicklungspfade über 5, 10 und 15 Jahre
Projizierte Bedarfe, die in die CAPEX-Pläne und die Instandhaltungsbudgets einfließen, mit der Energieperformance im Entwicklungspfad selbst statt nachträglich angefügt.
Teams in der Methode gestärkt
Eine gemeinsame Art, Ausrüstung zu qualifizieren, mit Begleitung der Standortteams bei Erfassung, Validierung und Priorisierung, bis sie die Methode selbst tragen.
In ihren Worten
„Was wir nicht messen, können wir weder steuern noch in Wert setzen. Ein Bestand ist kein festes Erbe, sondern ein lebendiges Vermögen, das mit Bedacht weiterentwickelt wird. Simeo hilft uns, eine einfache, aber strategische Frage zu beantworten: wo investieren, wann und warum?”
„Vom Feld bis zur Geschäftsleitung: eine technische Wertschöpfungskette, die endlich lesbar ist.”
„Auf dem Weg zu einem erweiterten Ansatz, der weiterhin von den Teams gesteuert wird.”
„Das Werkzeug ist nur ein Hebel: den Unterschied machen die Strukturierung der Daten, das Mitwirken der Teams und die Klarheit der Ziele.”
Häufige Fragen
Was betreibt Viparis?
Zwölf der führenden Veranstaltungsstätten der Region Grand Paris — fünf Kongresszentren, vier Messegelände und drei Sonderstandorte — mit rund 800 Veranstaltungen, 45.000 Ausstellern und 11 Millionen Besuchern pro Jahr, innerhalb eines Messe- und Kongressmarkts der Île-de-France von rund 700.000 m² vermarktbarer Fläche.
Welchen Umfang hat der Simeo-Einsatz bei Viparis?
Acht Standorte und 32 Gebäude sowie fünf Außenbereiche und Parkflächen, aufgeschlüsselt nach den 15 technischen Bereichen und 88 Komponententypen von Viparis: insgesamt rund 2.700 Komponenten, einschließlich Außennetze, Verkehrsflächen und Parkflächen.
Wofür nutzt Viparis die Projektionen?
Um Abwägungen auf expliziter Grundlage in der Geschäftsleitung zu treffen — Euro pro eingesparter kWh, Return on Investment und Kritikalität — und um die CAPEX-Pläne und die Instandhaltungsbudgets auf projizierten Bedarfen über 5, 10 und 15 Jahre aufzubauen, mit der Energieperformance im Entwicklungspfad.
Warum die Alterungsmodelle Bereich für Bereich kalibrieren?
Weil ein Veranstaltungsbestand ungleichmäßig abnutzt: Dächer, technische Anlagen, Außennetze und Parkflächen folgen jeweils einer eigenen Kurve und tragen eigene Eingriffskosten. Die Kalibrierung Bereich für Bereich macht die Projektion spezifisch für diesen Bestand statt zu einem allgemeinen Durchschnitt.
Was kommt als Nächstes für Viparis?
Ein Dekarbonisierungsmodul, das integriert wird, mobile Erfassung, um die Felddaten verlässlich zu halten, und Anbindungen an das Instandhaltungsmanagementsystem und das Finanzsystem, damit dieselben Daten nicht zweimal erfasst werden.