Contesto
Paris-Charles de Gaulle e Paris-Orly hanno accolto quasi 107 milioni di passeggeri nel 2025, su 3.257 e circa 1.530 ettari di piattaforma. Groupe ADP gestisce e sviluppa gli aeroporti parigini (Paris-Charles-de-Gaulle, Paris-Orly, Le Bourget), uno dei più grandi sistemi aeroportuali al mondo. Di fronte a una complessità operativa crescente, a infrastrutture obsolete e ad aspettative di performance sempre più elevate, ADP ha avviato un programma di eccellenza operativa centrato sulla manutenzione strategica degli asset. Le sfide principali erano garantire disponibilità e performance ottimali degli asset infrastrutturali prioritari, dare priorità a investimenti e manutenzione in base al rischio invece che alla sola azione correttiva, e migliorare visibilità e decisioni strategiche su una base di asset vasta e diversificata. Oxand accompagna Groupe ADP sulle strutture dei suoi edifici da oltre dieci anni.
La soluzione
- 01 Referenziale di sorveglianza strutturale Una metodologia di analisi dei rischi scritta per le strutture degli edifici del patrimonio, e i piani di sorveglianza che ne derivano, distribuiti sui 60 edifici più strategici di Paris Aéroport.
- 02 Implementazione di Oxand Simeo™ su 3 grandi piattaforme, per circa 60 edifici strategici
- 03 Simulazione e mappatura dei rischi degli asset critici per valutare il degrado e prevedere le esigenze di manutenzione
- 04 Prioritizzazione dei piani di monitoraggio e azione in base alla criticità degli asset e ai rischi associati
- 05 Sviluppo di una dashboard strategica a supporto delle decisioni di manutenzione e investimento di alto livello
Cosa ha realizzato Oxand
Visibilità e prioritizzazione del portafoglio
Maggiore visibilità e prioritizzazione su un portafoglio di asset complesso
Monitoraggio e reporting standardizzati
Monitoraggio e reporting standardizzati a supporto dell'eccellenza operativa e del controllo direzionale
Domande frequenti
Cos'è l'Operational Excellence Program di Groupe ADP?
Un programma incentrato sulla manutenzione strategica degli asset, avviato per mantenere la disponibilità e le prestazioni delle infrastrutture ad alta priorità, dando priorità agli investimenti e alla manutenzione in base al rischio piuttosto che all'azione correttiva.
Quale perimetro copre l'implementazione?
Tre piattaforme principali — Charles de Gaulle, Orly e Le Bourget — e circa 60 edifici strategici al loro interno.
Perché dare priorità al rischio piuttosto che all'azione correttiva?
Perché una coda correttiva è ordinata in base a ciò che si è già guastato. Ordinare in base al rischio pone al primo posto i lavori che proteggono la disponibilità, il che è determinante quando il parco asset è ampio, diversificato e invecchia a ritmi differenti.
Cosa fa la dashboard strategica?
Porta le decisioni di manutenzione e investimento a livello esecutivo, basandosi su un monitoraggio e una rendicontazione standardizzati piuttosto che sui dati propri di ciascuna piattaforma.
Cosa ottiene ADP su un patrimonio così diversificato?
Visibilità e definizione delle priorità sull'intero portafoglio contemporaneamente, e un modo standardizzato di monitorarlo e rendicontarlo che sostiene sia l'eccellenza operativa sia la supervisione esecutiva.