Contesto
Primo operatore pubblico dell'acqua potabile in Francia, Eau de Paris serve ogni giorno oltre 6 milioni di utenti e distribuisce più di 510 milioni di metri cubi d'acqua al giorno. Nonostante questa scala, gli asset di Eau de Paris erano gestiti tramite più sistemi informativi non connessi tra loro. Per migliorare la gestione degli asset, l'azienda intende costruire una descrizione completa dell'intera base di asset, implementare pratiche strutturate di asset management, ridurre il doppio inserimento dei dati, identificare le lacune dei sistemi informativi e giustificare meglio le esigenze di investimento.
La soluzione
- 01 Valutazione dei dati sugli asset (fonte, utilizzabilità, livello di affidabilità, ecc.)
- 02 Definizione e costruzione dell'inventario secondo 3 dimensioni: geografica, funzionale e tecnica
- 03 Valorizzazione finanziaria degli asset: vite utili dei componenti, azioni di manutenzione e basi di costo
- 04 Rafforzamento del controllo del processo di investimento vincoli di budget, gestione del rischio, ecc.
Cosa ha realizzato Oxand
Base dati centrale sugli asset
Una base dati centrale sugli asset, arricchita e condivisibile
Processi di gestione ottimizzati
Una struttura chiara di gestione immobiliare con processi ottimizzati
Domande frequenti
Cosa si è proposta di fare Eau de Paris?
Descrivere l'intero patrimonio in un unico luogo, introdurre pratiche di asset management strutturate, ridurre la duplicazione dell'inserimento dei dati, individuare le lacune nei propri sistemi informativi e motivare le proprie esigenze di investimento — laddove gli asset erano gestiti attraverso diversi sistemi disconnessi.
Perché un panorama informativo disconnesso è un problema?
Perché lo stesso asset viene allora inserito più volte e riconciliato manualmente. Il costo non è solo la duplicazione: nessun singolo sistema può essere considerato affidabile per rispondere a ciò di cui il patrimonio ha bisogno, il che è ciò che rende difficile sostenere un caso di investimento.
Come è stato costruito l'inventario?
Lungo tre dimensioni contemporaneamente — geografica, funzionale e tecnica — dopo aver valutato i dati patrimoniali esistenti per la loro origine, la loro utilizzabilità e la loro effettiva attendibilità.
Cosa aggiunge la valorizzazione finanziaria?
Le durate di vita dei componenti, le azioni di manutenzione e le basi di costo associate all'inventario, il che è ciò che trasforma una descrizione del patrimonio in qualcosa in grado di sostenere un budget.
Cosa ottiene Eau de Paris al termine del percorso?
Un quadro di riferimento patrimoniale centralizzato, arricchito e condivisibile, e una struttura di gestione più chiara, con il processo di investimento sottoposto a un controllo più stretto attraverso vincoli di budget e gestione del rischio.