Contesto
Creato nel 1949 su richiesta del consiglio dipartimentale della Seine-et-Marne e trasformato in società pubblico-privata locale a gennaio 2026, Habitat 77 alloggia oltre 45.000 persone — più del 3% della popolazione — in 100 comuni del dipartimento più esteso dell'Île-de-France, con un'organizzazione in tre agenzie territoriali per restare vicino agli inquilini. La sua strategia patrimoniale deve tenere insieme cinque impegni: la sicurezza delle persone e dei beni, gli obblighi normativi di eseguire lavori di miglioramento e di risparmio energetico a favore degli inquilini, la qualità del servizio, il valore di lungo periodo del portafoglio e un budget di manutenzione allo stesso tempo stanziato e rispettato. Tenere insieme tutti e cinque su un portafoglio così distribuito ha portato Habitat 77 a definire la propria strategia sul lungo periodo e a scegliere i lavori di ogni anno su criteri oggettivi.
La soluzione
- 01 Visualizzare Mappare la performance del portafoglio su condizione dei componenti, rischio e performance energetica.
- 02 Proiettare e simulare Proiettare nel tempo l'evoluzione dei componenti edilizi sotto vincoli di investimento, costo, performance energetica e condizione.
- 03 Validare Presentare agli organi decisionali scenari di lavori oggettivi, su cui deliberano il programma dell'anno.
- 04 Pilotare Pilotare il piano di investimento e mantenere aggiornata la condizione dei componenti nella base degli asset.
Cosa ha realizzato Oxand
Una strategia sui due orizzonti
La capacità di definire una strategia di manutenzione e investimento sul breve e sul lungo periodo, e di mantenerla mentre il portafoglio evolve.
Scenari di lavori oggettivi
Il programma di lavori di ogni anno si costruisce su scenari oggettivi, confrontabili tra loro prima di qualsiasi impegno.
Una base tecnica degli asset
Una base tecnica strutturata del portafoglio: componenti, condizioni, modelli di invecchiamento e fattori di gravità tenuti in un unico posto e sempre aggiornati.
Una traiettoria per gli organi di governo
Una traiettoria chiara da presentare agli organi decisionali, e la base su cui viene stanziato il budget di manutenzione.
Nelle loro parole
«Prima ogni territorio difendeva le proprie priorità senza un riferimento comune. Oggi i lavori si decidono su criteri oggettivi, condivisi da tutti — e il budget si impegna dove il patrimonio ne ha davvero bisogno.»
«Il regolatore si aspetta dai gestori di alloggi sociali una vera strategia patrimoniale di lungo periodo. Simeo ci ha permesso di rispondere: una traiettoria quantificata, a breve e a lungo termine, costruita sotto il nostro vincolo di budget reale.»
«Lo stato di un patrimonio non può dipendere dallo sguardo di chi lo valuta. Simeo ci dà una base fattuale comune: la proiezione è oggettiva, e le scelte che ne derivano si fanno sui fatti — non sulle percezioni.»
«Tutto era su Excel. In pochi mesi, con un perimetro volutamente ristretto ai componenti principali, Simeo ci ha dato una strategia utilizzabile e i volumi finanziari da impegnare. Il valore è arrivato rapidamente, senza attendere una base dati perfetta.»
«Il nostro patrimonio è vivo: costruiamo, demoliamo, ristrutturiamo. Simeo integra questi movimenti nella traiettoria complessiva — perché ogni anno gli investimenti tengano la rotta che ci siamo dati.»
Domande frequenti
Perché Habitat 77 ha scelto Oxand Simeo?
Per tenere insieme cinque impegni su un portafoglio distribuito su 100 comuni: la sicurezza delle persone e dei beni, gli obblighi normativi di eseguire lavori di miglioramento e di risparmio energetico a favore degli inquilini, la qualità del servizio, il valore di lungo periodo del portafoglio e un budget di manutenzione allo stesso tempo stanziato e rispettato.
Che cosa ottiene Habitat 77 da Simeo?
La capacità di definire una strategia di manutenzione e investimento sul breve e sul lungo periodo, scenari di lavori oggettivi e confrontabili, una base tecnica strutturata del portafoglio e una traiettoria chiara da presentare ai propri organi decisionali.
Come usa Habitat 77 Simeo nel corso dell'anno?
Intorno alla preparazione del budget, in quattro passi: visualizzare la performance degli asset, proiettare e simulare l'evoluzione dei componenti sotto vincoli di investimento, far deliberare gli organi decisionali sui lavori da avviare, poi pilotare il piano e aggiornare la condizione dei componenti nella base degli asset.
Che cosa conta di più nel dispiegare uno strumento di questo tipo?
L'affidabilità dei dati. Habitat 77 mette in evidenza il coinvolgimento di tutte le direzioni, la condivisione delle ragioni d'uso dello strumento, la parametrizzazione della scomposizione del patrimonio, dei componenti, dei modelli di invecchiamento, dei fattori di gravità, delle quantità e delle condizioni — e la valutazione corretta e completa della condizione dei componenti, perché è questo a rendere coerente il risultato in termini di manutenzione.