Contesto
Le Havre Seine Métropole è l'autorità pubblica responsabile del servizio di acqua potabile per oltre 270 000 abitanti in Normandia. Il territorio include aree urbane dense e comunità periurbane, richiedendo una strategia di asset management robusta e prospettica. La comunità voleva migliorare la visibilità sull'invecchiamento delle infrastrutture e anticipare meglio le esigenze di investimento di lungo periodo, garantendo al tempo stesso qualità del servizio e resilienza di fronte alle pressioni ambientali e regolatorie.
La soluzione
- 01 Centralizzazione, formalizzazione e digitalizzazione della conoscenza degli asset patrimoniali
- 02 Simulazione dell'invecchiamento degli asset basata sui modelli proprietari di invecchiamento di Oxand, sulle azioni di manutenzione e sulla base costi
- 03 Simulazione e ottimizzazione degli scenari di investimento per supportare le decisioni strategiche
Cosa ha realizzato Oxand
Pianificazione prioritizzata degli investimenti
Pianificazione degli investimenti informata e prioritizzata
Conoscenza strutturata degli asset
Gestione strutturata e professionalizzata della conoscenza degli asset
Domande frequenti
Di cosa è responsabile Le Havre Seine Métropole?
Del servizio di acqua potabile per oltre 270.000 abitanti in Normandia, distribuiti su 54 comuni che vanno da aree urbane dense a comunità periurbane.
Perché questa combinazione di territori cambia il problema degli asset?
Perché la stessa rete serve densità molto diverse tra loro. Ciò che è economicamente sostenibile rinnovare in un'area densa non lo è necessariamente in una periurbana, motivo per cui la strategia deve essere prospettica piuttosto che uniforme.
Cosa voleva migliorare l'autorità?
La propria visibilità sull'invecchiamento delle infrastrutture e la capacità di anticipare le esigenze di investimento di lungo periodo, mantenendo al tempo stesso la qualità del servizio e la resilienza di fronte alle pressioni ambientali e regolatorie.
Come è stato svolto il lavoro?
Centralizzando, formalizzando e digitalizzando quanto era noto sugli asset, poi simulandone l'invecchiamento con modelli di invecchiamento, azioni di manutenzione e una base costi, e infine simulando e ottimizzando gli scenari di investimento.
Cosa ottiene l'autorità al termine del percorso?
Una pianificazione degli investimenti informata e prioritizzata, e una gestione della conoscenza degli asset strutturata invece che dipendente dall'esperienza individuale.