Contesto
Il Service Départemental d'Incendie et de Secours della Meuse (SDIS 55) gestisce 42 caserme dei vigili del fuoco, per oltre 31 000 m². La direzione del patrimonio vuole ottimizzare il budget annuale di investimento per migliorare lo stato del portafoglio immobiliare del SDIS e rispondere a sfide strategiche e operative. Per riuscirci, il SDIS deve centralizzare la conoscenza degli asset e definire un piano pluriennale di investimento prioritizzato.
La soluzione
Valutare la performance del portafoglio immobiliare: raccolta dei dati tecnici e realizzazione di diagnosi. Modellare gli asset e simulare strategie di manutenzione in base al loro impatto sulla performance e sull'invecchiamento degli asset. Confrontare gli scenari e formulare raccomandazioni per ottimizzare la strategia di investimento, dando priorità agli interventi di riqualificazione più rilevanti.
Cosa ha realizzato Oxand
Pianificazione oggettiva degli investimenti
Pianificazione oggettiva dei fabbisogni di investimento su un orizzonte di 5-15 anni
Riqualificazioni prioritizzate
Anticipo delle riqualificazioni prioritarie in base all'invecchiamento degli asset e ai vincoli operativi
Domande frequenti
Quale patrimonio immobiliare gestisce SDIS55?
42 caserme dei vigili del fuoco nel dipartimento della Meuse, per un totale di oltre 31.000 m².
Quale obiettivo si è posto il servizio?
Ottimizzare l'utilizzo del proprio budget annuale di investimento per migliorare lo stato del patrimonio — il che ha richiesto prima di centralizzare la conoscenza degli asset, poi di definire un piano di investimento pluriennale con priorità stabilite.
Come è stato valutato il patrimonio?
Raccogliendo dati tecnici ed eseguendo diagnosi per stabilire le prestazioni del patrimonio, poi modellando gli asset e simulando strategie di manutenzione per valutarne l'effetto sulle prestazioni e sull'invecchiamento.
Cosa producono i confronti tra scenari?
Raccomandazioni che collocano al primo posto gli interventi di riqualificazione più efficaci, in modo che la strategia di investimento sia ottimizzata in base allo stato del patrimonio piuttosto che distribuita in modo uniforme su di esso.
Quale orizzonte temporale copre il piano?
Da cinque a quindici anni, con le riqualificazioni anticipate in funzione dell'invecchiamento degli asset e dei vincoli operativi di un servizio che deve restare disponibile in ogni momento.