Contesto
Seine Ouest Habitat et Patrimoine è nato dalla fusione di SEMADS e Montrouge Habitat, per accrescere la propria capacità di investimento. Il gestore sociale gestisce quasi 11.000 alloggi ripartiti su 180 residenze e sette comuni degli Hauts-de-Seine. Ha voluto rendere il proprio piano strategico di patrimonio più agile, e dotarlo di uno strumento — in modo che la proiezione delle spese a dieci anni smetta di essere un esercizio rifatto da zero a ogni ciclo.
La soluzione
- 01 Strutturare il referenziale Il referenziale dei dati patrimoniali strutturato per l'insieme delle residenze.
- 02 Modellare la prestazione I dati caricati e la prestazione del patrimonio modellata secondo più angolazioni: stato tecnico, attrattività, efficienza energetica.
- 03 Guidare il cambiamento Formazione e distribuzione dell'organizzazione e dei processi di utilizzo di Oxand Simeo™, perché lo strumento serva anche dopo la missione.
Cosa ha realizzato Oxand
La conoscenza delle residenze capitalizzata
Una capitalizzazione della conoscenza tecnica e funzionale delle residenze.
Spese previsionali affidabili
Un'affidabilità delle spese previsionali a dieci e quindici anni.
Un piano strategico che vive
Un piano strategico di patrimonio dinamico, che si rigioca invece di essere rifatto.
Piani di lavori oggettivati
Un'oggettivazione dei piani di lavori da prevedere su dieci-quindici anni.
Domande frequenti
Chi è Seine Ouest Habitat et Patrimoine?
Un gestore sociale nato dalla fusione di SEMADS e Montrouge Habitat, che gestisce quasi 11.000 alloggi su 180 residenze e sette comuni degli Hauts-de-Seine.
Cos'è un piano strategico di patrimonio dinamico?
Un PSP che si ricalcola quando i dati cambiano, invece di essere ricostruito a ogni ciclo. La differenza si vede nel momento in cui un'ipotesi cambia: il piano segue, non ricomincia.
Su quali criteri viene modellata la prestazione?
Più criteri insieme — stato tecnico, attrattività, efficienza energetica — perché una residenza può essere sana dal punto di vista tecnico e debole sull'energia, e l'arbitraggio si gioca tra queste dimensioni.
Cosa cambia la fusione per la gestione del patrimonio?
Aumenta la capacità di investimento, e impone al tempo stesso di confrontare su un'unica base residenze provenienti da due organizzazioni diverse.