Contesto
Troyes Champagne Métropole gestisce 61 edifici ripartiti su 30 siti, con usi molto diversi — amministrativo, sportivo, culturale. I suoi team tecnici conoscono bene questo parco, ma i dati in loro possesso non erano pienamente sfruttati. L'ente metropolitano ha voluto capitalizzarli, cartografare lo stato tecnico ed energetico degli edifici, e poter argomentare le proprie priorizzazioni rispetto alla propria capacità di investimento.
La soluzione
- 01 Raccogliere e strutturare I dati patrimoniali raccolti e strutturati sull'insieme del parco.
- 02 Cartografare il patrimonio Lo stato tecnico ed energetico degli edifici cartografato su un referenziale unico.
- 03 Confrontare tre strategie Tre strategie di manutenzione messe in scenario e confrontate in piani pluriennali di investimento priorizzati per rischio.
- 04 Motivare le priorità I fabbisogni di investimento individuati e la priorizzazione dei lavori argomentata.
Cosa ha realizzato Oxand
Una soluzione alla scala del parco
Una soluzione distribuibile su un perimetro di edifici molto importante, con usi eterogenei.
Indicatori che sfidano
Indicatori che permettono di arbitrare i fabbisogni, e di mettere in discussione gli orientamenti strategici e di bilancio in vigore.
Piani di lavori oggettivati
Un'oggettivazione dei piani di lavori, e la lettura degli appalti da lanciare in base ai fabbisogni.
Domande frequenti
Quale patrimonio gestisce l'ente metropolitano?
61 edifici ripartiti su 30 siti, con usi diversi: amministrativo, sportivo, culturale.
Cosa cambia il confronto di tre strategie?
Una strategia unica si discute male: la si accetta o la si rifiuta. Tre traiettorie quantificate affiancate trasformano la discussione di bilancio in una scelta argomentata, con il costo di ogni rinuncia visibile.
Il piano copre anche l'energia?
Sì: la cartografia copre lo stato tecnico e lo stato energetico degli edifici sullo stesso referenziale, in modo che entrambi entrino nello stesso arbitraggio.
Che rapporto c'è tra il piano e gli appalti pubblici?
Il piano dice quali lavori ricadono quando; è questo che permette di individuare gli appalti pertinenti da lanciare, e di raggrupparli invece di gestirli al filo delle urgenze.