Logo CD22 Côtes-d'Armor Departmental Council
Collectivités et territoiresAutoroutes et ouvrages d’artInfrastructuresInvestissement infrastructures vieillissantesROI de la maintenance prédictive

Conseil départemental des Côtes-d'Armor (CD22)

Comment prioriser l’entretien et les investissements sur 1 100 km de chaussées à partir de critères objectifs et fondés sur le risque ?

1 100 km
routes
12 M/an
budget

Contexte

Le CD22 gère un réseau routier de 1 100 km dans les Côtes-d’Armor. Les données étaient dispersées entre outils et savoir-faire locaux, ce qui rendait les investissements annuels difficiles à justifier et à prioriser. Oxand a aidé à centraliser l’inventaire des chaussées, à modéliser le vieillissement et le risque, et à simuler des scénarios pour anticiper les budgets pluriannuels et réduire l’exposition liée au retard d’entretien.

Notre solution

  • Collecte et consolidation des données de chaussées via questionnaires et ateliers
  • Élaboration d’un découpage fonctionnel et de modèles de vieillissement et de risque adaptés aux sections routières
  • Paramétrage des actions de maintenance et des courbes de coûts, puis chargement des données dans Simeo
  • Simulations de scénarios pour comparer le risque en fin de période et définir les enveloppes budgétaires
Illustration de la solution

Ce qu’Oxand a apporté

  • Une priorisation objective grâce à la comparaison des scénarios de risque

  • Une vision prédictive et pluriannuelle pour sécuriser une planification d’investissement de 12 M€/an

Voir le témoignage

Retour d’expérience du Département des Côtes d’Armor sur le déploiement d’Infrasim : le Département des Côtes d’Armor présente sa politique de gestion des chaussées et des ouvrages d’art à l’aide de la solution prédictive Simeo. Avec l’appui des équipes d’Oxand, le Département des Côtes d’Armor a construit une vision d’ensemble de son patrimoine et dispose d’une solution pour arbitrer et prioriser ses investissements en fonction du vieillissement et de l’usage. Nous nous sommes entretenus avec Franck Bourdais, directeur des Infrastructures, sur son expérience de gestion des installations. La même méthodologie est appliquée au patrimoine bâti (écoles, équipements sportifs, culture et services). Cette approche par la donnée utile s’ancre dans les processus opérationnels et stratégiques du Département des Côtes d’Armor. Le Conseil départemental des Côtes d’Armor dispose d’un patrimoine routier important, avec 4 600 km de routes, 900 ouvrages et 40 km de canal à surveiller et entretenir pour en garantir le fonctionnement.

Prêt à optimiser la planification de vos investissements patrimoniaux ?

Rejoignez plus de 100 organisations qui planifient mieux avec Simeo.