Expertise · Gestion d’actifs et ISO 55001

Structurez une gestion d’actifs alignée ISO 55001 et orientée investissement.

Oxand Consulting et Simeo vous aident à fiabiliser vos données, formaliser votre gouvernance et produire des plans d’investissement traçables, auditables et cohérents avec vos objectifs de risque, coût et performance.

Jusqu’à 30 % de réduction du TCO
>95 % de fiabilité des prévisions de vieillissement, prouvée sur 10 ans
28 % de consommation énergétique sur 15 ans

Sans discipline de gouvernance, l’état du portefeuille dérive vers la zone de risque de défaillance ; les pratiques alignées ISO 55001 le maintiennent au-dessus du seuil grâce à des preuves continues.

100+
Organisations font confiance à Oxand
3 000+
Projets livrés
Méthodologie
ISO 55001 · ISO 31000 · évaluation de maturité
International
Consultants certifiés sur EMEA · NA · APAC
Simeo
Schémas directeurs long terme fondés sur les risques

Les freins à une planification des investissements cohérente et alignée sur l’ISO 55001.

01

Des données patrimoniales inexactes ou obsolètes

Les registres d’actifs sont incomplets, les données d’état sont dépassées et les historiques de performance sont incohérents. Sans base de données fiable, les plans d’investissement reposent sur des approximations.

02

Les pratiques de gestion d’actifs perdent en cohérence avec le temps

Processus et politiques s’érodent avec le temps, au gré du rotation des équipes et de l’évolution des technologies. Une réévaluation périodique est indispensable pour maintenir la gouvernance alignée sur l’exposition au risque actuelle.

03

Les silos déconnectent la stratégie des opérations

Les équipes finance, exploitation et ingénierie travaillent à partir de tableurs et de priorités différents. Un modèle partagé est nécessaire pour traduire la performance des actifs en décisions de CAPEX défendables.

04

Une approche réactive accroît les risques et les coûts

Sans cadre proactif, la maintenance est déclenchée par la défaillance plutôt que par les prévisions. Les interventions d’urgence coûtent plus cher, dégradent les niveaux de service et créent des lacunes d’audit.

Les pratiques de gestion d’actifs

sont les structures de gouvernance, les disciplines de données et les processus de décision qui permettent aux gestionnaires d’infrastructures et de bâtiments de planifier leurs investissements de façon cohérente sur plusieurs années, en s’alignant sur les principes de l’ISO 55001. Sans pratiques matures, les organisations retombent dans la réparation réactive, des données fragmentées et des décisions de CAPEX prises sans visibilité à long terme.

Notre approche en quatre piliers pour la gouvernance ISO 55001.

Décider

Construire un registre d’actifs piloté par le risque

Déployez une gestion des risques d’entreprise et de projet conforme à l’ISO 31000, définissez votre arborescence d’actifs, capturez les données patrimoniales nécessaires et établissez vos niveaux de criticité — le socle de chaque décision d’investissement qui suit.

Simeo · Registre d’actifs
Inventaire des actifs — criticité et risque en une seule vue
Culture et leadership

Évaluer la maturité et développer les compétences

Oxand mène des audits de maturité ISO 55001, des analyses SWOT et produit une feuille de route d’amélioration priorisée. Des formations ciblées développent le leadership interne nécessaire pour que la planification des investissements fondée sur le risque s’installe durablement.

Simeo · Tableau de bord maturité
Évaluation de maturité — analyse des écarts et feuille de route
Valoriser

Transformer les données en un plan directeur défendable

Le suivi de la performance et du vieillissement, piloté par le logiciel AIP Simeo — cartographie de la performance, modèles de vieillissement et simulations de scénarios — aboutit à un plan directeur au niveau du portefeuille, avec conditions de restitution et feuilles de route d’investissement prêtes pour la direction.

Simeo · Scénarios
Comparaison de scénarios — trajectoires de coût, de risque et de carbone
Formaliser

Préparer une démarche de certification ISO 55001 avec une documentation structurée pour l’audit

Oxand accompagne la préparation à la certification ISO 55001 : politique, stratégie, SAMP et AMP. Le Business Process Management crée des workflows clairs, reproductibles et alignés sur l’ISO 55001. Simeo génère automatiquement la documentation associée à chaque étape.

Simeo · Conformité
Piste d’audit automatisée — dossier de preuves ISO 55001

Méthodes traditionnelles vs. planification des investissements patrimoniaux avec Oxand Simeo™.

Méthodes traditionnelles

  • Reporting manuel sous tableurs, sans source de vérité unique
  • Décisions de CAPEX ponctuelles, avec une visibilité limitée à long terme
  • Approche réactive face à la conformité et aux évolutions réglementaires
  • Préparation des audits chronophage et inégale

Avec Oxand Simeo™

  • Processus de planification des investissements structurés et gouvernés par l’ISO
  • Collecte de données automatisée et fiable grâce à Simeo
  • Plans directeurs pluriannuels Simeo pour des décisions proactives fondées sur le risque
  • Documentation prête pour l’audit, alignée sur les bonnes pratiques de l’ISO 55001

Conçu pour chaque rôle impliqué dans la gouvernance des actifs.

Responsables patrimoine et actifs

Garantissez des plans d’actifs et d’investissement cohérents et alignés sur l’ISO, appuyés par des données fiables et les modèles prédictifs de Simeo.

Conformité et qualité

Accédez à des pistes de preuves claires et traçables, générées automatiquement par Simeo, pour simplifier les audits et les démarches de certification ISO 55001.

Direction générale

Obtenez une visibilité complète sur la performance de la gouvernance et l’allocation du capital — des décisions transparentes, justifiées et alignées sur la stratégie de l’organisation.

Comment un grand aéroport a abordé sa maturité.

Bibliothèque nationale de France

“« Nos tableaux Excel donnaient des sommes, jamais une image du risque. Avec Simeo, la vétusté et l'obsolescence de nos équipements deviennent visibles et chiffrées : l'investisseme…”

Eric Melet — Directeur adjoint
Habitat 77

“« Avant, chaque territoire défendait ses priorités sans référentiel commun. Aujourd'hui, les travaux s'arbitrent sur des critères objectifs, partagés par tous — et le budget s'enga…”

Stéphane LASERRE — Adjoint au Directeur de la Maîtrise d'Ouvrage
Compagnie Nationale du Rhône

“« Avant, le dire d'expert faisait foi. Aujourd'hui, chaque décision d'investissement est factuelle, chiffrée — et personne ne peut plus la réduire à de simples hypothèses. »”

Renaud Blanc — Ingénieur Gestion d'actifs
aéroport LaGuardia

“« En tant que responsable des actifs, je suis conscient de la nécessité de challenger nos pratiques et d’être au meilleur niveau en matière d’exploitation et de maintenance. Dans c…”

Département de la Meuse

“« Nous avions besoin d’un outil qui nous permette de consolider les données jusque-là fragmentées dont nous disposions, et de les projeter de façon à pouvoir les présenter claireme…”

Dominique VANON — Directrice générale des services
APRR-AREA

“« Solution qui relie à la fois les techniciens, les financiers et la direction générale »”

Xavier Rigo — Directeur général adjoint, APRR
In'li

“« Nous nous sommes tournés vers Oxand car nous avions besoin d’un outil capable de nous offrir une vision prédictive, et non plus seulement corrective, et de nous aider à mieux pil…”

Laura Stolz — Responsable du service Budget et Valorisation du patrimoine
Viparis

“« Ce que l’on ne mesure pas, on ne peut ni le piloter, ni le valoriser. Le patrimoine n’est pas un héritage figé, c’est un actif vivant, à faire évoluer intelligemment. Simeo nous …”

Cyril Touboul — Directeur Technique & Travaux
Société des ports du Détroit

Optimiser les coûts de gros entretien et renouvellement pour améliorer la rentabilité des actifs du port sur toute la durée de la concession, cinquante ans.

TMR

Digitaliser le patrimoine, structurer la connaissance des actifs et donner à TMR un outil d'aide à la décision pour tester des stratégies de maintenance et négo…

TPG

Analyser les besoins de maintenance et de renouvellement de l'infrastructure fixe des réseaux de tramway, de trolleybus et de bus électriques — extensions futur…

IXAS

IXAS devait démontrer le respect de ses exigences de performance, faire accepter et obtenir ses audits IT dans les délais, et réunir processus, personnes, logic…

Questions fréquentes

Comment Oxand simplifie-t-il le processus d’audit et de reporting ?

Oxand automatise la collecte de données, le suivi réglementaire et le reporting, réduisant fortement l’effort manuel tout en générant des plans d’investissement alignés sur les principes de l’ISO 55001, qui constituent la principale preuve d’audit.

Oxand peut-il nous aider à rester à jour face à l’évolution réglementaire ?

Oui. Oxand intègre des fonctionnalités de suivi réglementaire en temps réel et met à jour de façon proactive vos plans d’investissement pour refléter les évolutions de conformité, en maintenant un alignement continu sur les exigences de l’ISO.

Quels rôles bénéficient le plus du conseil d’Oxand en pratiques de gestion d’actifs ?

Les gestionnaires de patrimoine, les responsables conformité et les directions générales en bénéficient le plus — réduction des risques opérationnels, audits facilités et plans d’investissement prêts pour l’audit générés par Simeo.

En quoi consiste une mission d’accompagnement à la certification ISO 55001 ?

Oxand commence par une évaluation de maturité et une analyse des écarts, puis travaille avec votre équipe pour développer la documentation requise (politique, SAMP, AMP), mettre en œuvre la gestion des risques ISO 31000 et ancrer des processus reproductibles soutenus par Simeo.

Prêt à transformer vos pratiques de gestion d’actifs ?

Une seule mission structurée — de l’évaluation de maturité au plan directeur aligné sur l’ISO 55001. Nous apportons la méthodologie et Simeo.