Contexte
Le Conseil départemental de la Haute-Marne gère un patrimoine très riche et très divers : 273 bâtiments répartis sur 78 sites, pour plus de 220 000 m² de surface bâtie. Le département a lancé CAP'2030, un plan stratégique global pour son territoire. C'est dans ce cadre qu'il a voulu cartographier l'état et le risque de son parc, et donner à ses élus une trajectoire d'investissement à court, moyen et long terme.
Notre solution
- 01 Structurer et capitaliser la connaissance La connaissance du patrimoine structurée et capitalisée dans un référentiel unique.
- 02 Établir l'état des lieux Un état des lieux de la performance du patrimoine sur l'ensemble des activités hébergées.
- 03 Simuler les scénarios Différents scénarios de maintenance et d'investissement simulés.
- 04 Déployer dans l'organisation Un plan de déploiement d'Oxand Simeo™ pour la gestion du patrimoine : formation, cas d'usage, note d'organisation.
Ce qu’Oxand a apporté
Un patrimoine structuré et digitalisé
Une base unique pour un parc très divers.
Des projections avec un scénario prédictif
Des projections pluriannuelles des besoins de maintenance, adossées à un scénario prédictif.
Des éléments opposables
Des éléments objectifs et opposables d'aide à la décision, à porter devant les élus.
Questions fréquentes
Quel patrimoine le département gère-t-il ?
273 bâtiments répartis sur 78 sites, pour plus de 220 000 m² de surface bâtie, aux activités très diverses.
Qu'est-ce que CAP'2030 ?
Le plan stratégique global lancé par le département pour le territoire de la Haute-Marne. Le pilotage du patrimoine bâti s'inscrit dans ce cadre plutôt qu'à côté.
Comment se visualise l'impact d'un choix budgétaire ?
En comparant des scénarios : chaque niveau de budget produit une trajectoire d'état et de risque, et l'écart entre deux trajectoires est le coût réel de l'arbitrage.
Qu'est-ce que la dette de maintenance ?
Le montant des travaux différés qu'il faudrait engager pour ramener le patrimoine à un état donné — un retard diffus transformé en chiffre discutable.