Contexte
Le Département gère plus de 120 sites totalisant environ 250 000 m², dont des écoles, des bâtiments administratifs, des centres techniques, des gendarmeries et des sites culturels. La direction du patrimoine souhaite mettre en œuvre un schéma directeur de maintenance pour fixer le cap des dix prochaines années.
Notre solution
Établir un état des lieux : recueillir les données techniques, évaluer les pratiques actuelles et réaliser un benchmark technique et financier des dépenses de gestion patrimoniale. Modéliser le patrimoine d’actifs et simuler les stratégies de gestion patrimoniale ainsi que leur impact sur la performance. Comparer les scénarios et recommander une stratégie optimisée. Rédiger le cadre de gestion patrimoniale.
Ce qu’Oxand a apporté
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Une planification objective des besoins d’investissement sur un horizon de 5 à 15 ans
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Une base solide pour déployer une démarche structurée de gestion patrimoniale prédictive
« Nous avions besoin d’un outil qui nous permette de consolider les données jusque-là fragmentées dont nous disposions, et de les projeter de façon à pouvoir les présenter clairement à nos élus, qui sont les décideurs. »