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Douarnenez Habitat

Douarnenez Habitat déploie Oxand Simeo™ sur ses 231 bâtiments et 1 612 logements pour passer d’une gestion réactive à une gestion prédictive et mieux maîtriser les risques et les investissements.

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231
Bâtiments
1 612
Logements
88 %
Collectifs

Contexte

Avec un patrimoine de 231 bâtiments regroupant 1 612 logements — dont 88 % de logements collectifs et 12 % de logements individuels —, Douarnenez Habitat souhaite déployer la solution Oxand Simeo™ pour harmoniser la gestion de son patrimoine immobilier et passer d’une gestion réactive à une gestion prédictive, pour mieux maîtriser les risques et les investissements financiers. Douarnenez Habitat souhaite également communiquer ses décisions de façon claire et objective auprès de ses différentes parties prenantes, en évaluant l’impact des opérations de maintenance ou de réhabilitation.

Notre solution

Structuration et valorisation des données, et capitalisation des connaissances. Évaluation de la performance du patrimoine. Simulation de différents scénarios de maintenance et d’investissement. Plan de déploiement d’Oxand Simeo™ pour la gestion technique et stratégique du patrimoine (formation, cas d’usage, feuille de route organisationnelle et d’amélioration).

Ce qu’Oxand a apporté

Connaissance patrimoniale centralisée

Une connaissance du patrimoine structurée, numérisée et centralisée

Projections pluriannuelles prédictives

Des projections pluriannuelles des besoins de maintenance, avec un scénario prédictif facilitant la prise de décision

Questions fréquentes

Quel patrimoine Douarnenez Habitat gère-t-il ?

231 bâtiments représentant 1 612 logements, dont 88 % de logements collectifs et 12 % d’individuels.

Que change le passage d’une gestion réactive à une gestion prédictive ?

Un plan réactif répond à ce qui est déjà cassé ; un plan prédictif montre ce qui va demander une intervention et quand. C’est ce qui permet de maîtriser le risque et l’engagement financier au lieu de les absorber.

Comment la mission a-t-elle été conduite ?

En structurant et enrichissant les données patrimoniales et en capitalisant ce que savaient les équipes, en évaluant la performance du parc, puis en simulant des scénarios de maintenance et d’investissement — et en refermant par un plan de déploiement couvrant formation, cas d’usage et feuille de route organisationnelle.

Pourquoi un bailleur social doit-il expliquer ses décisions sur des chiffres ?

Parce qu’une décision d’entretien ou de réhabilitation touche des locataires et se justifie devant plusieurs parties prenantes à la fois. Mesurer l’impact de chaque opération est ce qui rend la décision explicable plutôt qu’affirmée.

Que conserve Douarnenez Habitat à l’issue de la mission ?

Une connaissance patrimoniale structurée, numérisée et centralisée, et des projections pluriannuelles des besoins de maintenance assorties d’un scénario prédictif pour appuyer les décisions qui en découlent.

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