Contexte
Avec un patrimoine de 25 millions de mètres carrés de surfaces bâties, 2 milliards de mètres carrés de terrains non bâtis et plus de 80 000 ouvrages répartis en 150 typologies différentes, le Ministère des Armées gère plus de 15 milliards d’euros d’actifs. Le Ministère souhaitait évaluer le budget nécessaire — financier comme humain — pour assurer la préservation de son patrimoine immobilier et de ses infrastructures, tant au niveau national qu’au niveau de chaque site. L’objectif était de justifier et de communiquer ces besoins afin de sécuriser les financements appropriés et de réduire la dette grise du Ministère.
Notre solution
- Cartographie de la performance des actifs d’infrastructure et de bâtiments
- Modélisation et simulation du vieillissement des actifs à l’aide du logiciel Oxand Simeo™, suivies de la définition d’une stratégie optimale
- Évolution de la cartographie de performance sous contraintes budgétaires (loi de programmation militaire) au niveau national comme par base de défense sur un horizon de 10 ans (scénario LPM), incluant la simulation de la dette grise du patrimoine
Ce qu’Oxand a apporté
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Sélection du scénario d’investissement optimal pour réduire la dette grise du patrimoine du Ministère
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Rationalisation de la stratégie de cession fondée sur une connaissance objective de l’état des actifs