Contexte
Pays de Meaux Habitat gère 7 300 logements répartis sur 107 résidences et quatre communes. Le bailleur voulait digitaliser et cartographier son patrimoine, fiabiliser ses projections de dépense à dix ans, et rendre son plan stratégique de patrimoine dynamique — de sorte qu'il tienne compte des contraintes budgétaires au lieu de les découvrir.
Notre solution
- 01 Structurer le référentiel Le référentiel des données patrimoniales structuré sur l'ensemble des résidences.
- 02 Modéliser la performance Les données chargées et la performance du patrimoine modélisée selon plusieurs angles : état technique, attractivité, efficacité énergétique.
- 03 Conduire le changement Formation et déploiement de l'organisation et des processus d'utilisation d'Oxand Simeo™.
Ce qu’Oxand a apporté
La connaissance des résidences capitalisée
Une capitalisation de la connaissance technique et fonctionnelle des résidences.
Des dépenses prévisionnelles fiables
Une fiabilisation des dépenses prévisionnelles à dix et quinze ans.
Un plan stratégique qui vit
Un plan stratégique de patrimoine dynamique, qui se rejoue au lieu de se refaire.
Des plans de travaux objectivés
Une objectivation des plans de travaux à prévoir sur dix à quinze ans.
Questions fréquentes
Quel patrimoine le bailleur gère-t-il ?
7 300 logements répartis sur 107 résidences et quatre communes.
Qu'est-ce qu'un plan stratégique de patrimoine dynamique ?
Un PSP qui se recalcule quand les données bougent, au lieu d'être reconstruit à chaque cycle. Quand une hypothèse change, le plan suit.
Sur quels critères la performance est-elle modélisée ?
État technique, attractivité, efficacité énergétique — parce qu'une résidence peut être saine techniquement et faible sur l'énergie, et que l'arbitrage se joue entre ces dimensions.
Comment la contrainte budgétaire entre-t-elle dans le plan ?
Elle est une donnée du scénario, pas une conclusion : le plan montre ce que le budget disponible permet de tenir, et ce qu'il laisse se dégrader.