Contexte
SIG, le service public du canton de Genève, gère un portefeuille d’actifs diversifié : des infrastructures énergétiques et de réseaux — électricité, thermique, gaz, eau — et un patrimoine immobilier. Pour renforcer ses pratiques de gestion d’actifs, SIG a souhaité se doter d’un outil d’aide à la décision qui optimise les coûts et fiabilise la planification des opérations de renouvellement, de maintenance et d’entretien, en harmonisant la gestion d’actifs au sein de chaque domaine et entre eux tous.
Notre solution
- 01 Structurer l’inventaire Structuré pour rester pertinent entre des secteurs aussi différents qu’un réseau électrique et un bâtiment.
- 02 Digitaliser et cartographier le patrimoine État de vétusté, performance énergétique et niveau de risque cartographiés sur un même référentiel.
- 03 Modéliser les cycles de vie et simuler Coûts, lois de vieillissement et influence de la maintenance modélisés, puis scénarios de budget et de stratégies de maintenance comparés dans Oxand Simeo™.
Ce qu’Oxand a apporté
Des besoins budgétaires à tous les horizons
Besoins budgétaires identifiés à court, moyen et long terme — mise en service, maintenance et renouvellement — sur tous les secteurs d’activité.
Un référentiel unique pour tout le groupe
Données et inventaire centralisés dans un référentiel unique, partagé par chaque domaine et chaque entité organisationnelle.
Des scénarios comparés avant de décider
Différents scénarios budgétaires comparés côte à côte, pour que la trajectoire retenue s’explique.
Questions fréquentes
De quoi est responsable SIG ?
Des services d'eau, d'énergie et d'environnement sur l'ensemble du canton de Genève, en tant que régie publique.
Quel objectif s'est fixé SIG ?
Gérer ses actifs eau potable et eaux usées sur le long terme : structurer la connaissance de ses actifs, anticiper les besoins d'investissement et appuyer la décision sur la donnée, face à la complexité croissante de la gestion du cycle de vie des actifs.
Que couvre l'inventaire ?
Les actifs d'eau potable, d'eaux usées et d'énergie, structurés et numérisés en un inventaire fiable unique plutôt que détenus service par service.
Qu'apporte la modélisation du cycle de vie ?
Les coûts, les lois de vieillissement et l'effet de la maintenance sont associés à chaque famille d'actifs, ce qui transforme un inventaire en un outil capable de répondre à quand une intervention est due et ce que coûte son report.
Que détient SIG à l'issue de la mission ?
Une visibilité sur l'évolution de l'état des actifs et sur l'investissement qu'elle implique, ainsi qu'un alignement renforcé entre la planification technique et les priorités budgétaires à court, moyen et long terme.