Contexte
La ville de Saint-Denis gère un patrimoine bâti important et divers : 118 bâtiments répartis sur 80 sites, scolaires, sportifs, administratifs et socio-médicaux. La connaissance de ce parc était bonne, mais elle n'était pas formalisée : elle reposait sur les sachants de la collectivité. La ville a voulu la capitaliser, la renforcer et la sécuriser, pour fonder ses choix de gros entretien et renouvellement sur autre chose que la mémoire des équipes.
Notre solution
- 01 Collecter et structurer Les données patrimoniales collectées et structurées, hors des tableurs et des mémoires individuelles.
- 02 Cartographier et digitaliser Le patrimoine cartographié et les carnets de santé digitalisés dans Oxand Simeo™.
- 03 Comparer les stratégies Différentes stratégies de maintenance mises en scénarios et comparées dans des plans pluriannuels d'investissement priorisés par les risques.
- 04 Justifier les priorités Les besoins d'investissement identifiés et la priorisation des travaux justifiée.
Ce qu’Oxand a apporté
Une base centrale et évolutive
Une base de données qui regroupe toutes les données patrimoniales bâtimentaires et continue de les prendre en charge.
Des indicateurs pour arbitrer
Des indicateurs qui permettent de communiquer et d'arbitrer plus facilement les besoins d'investissement.
Des plans GER objectivés
Une objectivation des plans d'investissement de gros entretien et renouvellement à mettre en œuvre.
Questions fréquentes
Quel patrimoine la ville gère-t-elle ?
118 bâtiments répartis sur 80 sites — scolaires, sportifs, administratifs et socio-médicaux — soit plus de 250 000 m² et quelque 1 500 actifs techniques digitalisés dans Oxand Simeo™.
Pourquoi formaliser une connaissance déjà bonne ?
Parce qu'une connaissance qui vit dans la tête des équipes se perd avec elles, et ne se compare pas d'un bâtiment à l'autre. Formalisée, elle devient une base sur laquelle un arbitrage se défend.
Qu'est-ce qu'un carnet de santé digitalisé ?
L'historique d'un bâtiment — son état, ses interventions, ses diagnostics — tenu dans le même référentiel que le reste du parc, et non dans un classeur propre à chaque site.
Sur quelle durée porte le plan ?
Quinze ans de visibilité sur les besoins en investissement, avec des priorités classées par le risque plutôt que par l'ancienneté.