Contexte
La ville du Havre dispose d’un patrimoine bâti majoritairement d’après-guerre, aux niveaux de qualité variables. Pour rationaliser son parc immobilier existant, la Ville doit désormais relever des défis liés à la maintenance, à la déconstruction, à la cession et à l’optimisation de ses actifs. Pour y répondre, elle souhaite déployer un outil numérique de maintenance patrimoniale, permettant l’élaboration de plans pluriannuels robustes et durables. La Ville gère également un patrimoine scolaire important, avec plus de 70 écoles et plus de 300 bâtiments au total. Pour entretenir ces infrastructures, elle investit plus de 3 millions d’euros par an dans ses actifs scolaires.
Notre solution
Structuration et capitalisation des connaissances. Évaluation de la performance des actifs. Simulation de différents scénarios de maintenance et d’investissement. Plan de déploiement d’Oxand Simeo™ pour la gestion technique et patrimoniale (formation, cas d’usage, feuille de route organisationnelle et d’amélioration).
Ce qu’Oxand a apporté
Évaluation de la performance des actifs
Évaluation de la performance des actifs.
Simulation de scénarios d’investissement
Simulation de différents scénarios de maintenance et d’investissement.
Feuille de route de déploiement Simeo
Plan de déploiement d’Oxand Simeo™ pour la gestion technique et patrimoniale (formation, cas d’usage, feuille de route organisationnelle et d’amélioration).
Questions fréquentes
Quel patrimoine la Ville du Havre gère-t-elle ?
Plus de 300 bâtiments au total, dont plus de 70 écoles, dans un parc majoritairement issu de l’après-guerre et de qualité inégale. La ville investit plus de trois millions d’euros par an sur son patrimoine scolaire.
Pourquoi un parc d’après-guerre pose-t-il un problème particulier ?
Parce qu’une génération de bâtiments arrive en fin de vie des mêmes composants à peu près en même temps. Le besoin de renouvellement se présente par vague plutôt qu’étalé, ce qui rend un plan pluriannuel nécessaire et non simplement utile.
La question ne porte-t-elle que sur l’entretien ?
Non. Rationaliser le parc soulève aussi la déconstruction, la cession et l’optimisation : le plan doit donc peser le maintien d’un bâtiment contre sa libération, au lieu de supposer que tout actif est conservé.
Comment la mission a-t-elle été conduite ?
En structurant et capitalisant la connaissance patrimoniale, en évaluant la performance du parc, en simulant des scénarios de maintenance et d’investissement, et en établissant un plan de déploiement de Simeo couvrant formation, cas d’usage et feuille de route organisationnelle.
Qu’est-ce que la ville y gagne pour ses écoles ?
La capacité de planifier l’investissement scolaire sur plusieurs années à partir de l’état constaté, au lieu d’affecter l’enveloppe annuelle à ce qui est devenu le plus urgent.