Contexte
VIPARIS exploite de grands sites d’exposition et de congrès en Île-de-France. La reprise post-Covid, les exigences liées aux Jeux Olympiques et les contraintes budgétaires rendaient difficile la justification du CAPEX, tandis que la dette de maintenance progressait. Les données et le savoir-faire étaient dispersés entre les sites, avec un fort taux de turnover. VIPARIS avait besoin d’un référentiel patrimonial partagé et de scénarios à 5–15 ans pour prioriser les travaux, maîtriser le risque et intégrer les contraintes énergétiques et carbone.
Notre solution
- Structuration d’un référentiel patrimonial homogène dans Simeo (site / bâtiment / composants).
- Recueil du savoir-faire expert via des ateliers et consolidation des fichiers et données dispersés.
- Calibration des lois de vieillissement, des actions de maintenance et des courbes de coûts pour chaque domaine.
- Simulation de trajectoires d’investissement à 5–15 ans intégrant risque, énergie et décarbonation pour appuyer le COMEX.
Ce qu’Oxand a apporté
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Un arbitrage du CAPEX fondé sur la donnée, ayant permis de sécuriser €7M de budget supplémentaire
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Une feuille de route de maintenance à long terme intégrant risque, énergie et carbone