Contexte
Viparis exploite douze des principaux sites d’accueil d’événements du Grand Paris — cinq centres de congrès, quatre parcs d’exposition et trois sites d’exception — au sein d’un marché francilien de l’exposition et des congrès de quelque 700 000 m² de surfaces commercialisables. Il accueille environ 800 événements, 45 000 exposants et 11 millions de visiteurs par an. Sa direction technique et travaux se situe au croisement de quatre enjeux que la transition climatique a rendus plus aigus : sécurité et santé, valeur financière, continuité commerciale et décarbonation. Dans un contexte de reprise après le Covid et de préparation des Jeux Olympiques, sur un portefeuille réparti sur de nombreux sites et à des stades d’usure contrastés, la direction s’est donné pour objectif de voir l’ensemble du patrimoine sur un référentiel partagé avant d’arbitrer les renouvellements.
Notre solution
- 01 Un référentiel unique pour le groupe Structurer 8 sites et 32 bâtiments, plus 5 espaces extérieurs, selon les 15 domaines techniques et 88 types de composants propres à Viparis, soit environ 2 700 composants au total, réseaux extérieurs et parkings compris.
- 02 Consolider ce qui était dispersé Réunir les fichiers et le savoir-faire des experts lors d’ateliers avec les équipes des sites, et les former à la méthode au fur et à mesure de sa construction.
- 03 Calibrer les modèles Fixer les lois de vieillissement, les actions de maintenance et les courbes de coûts domaine par domaine, pour que la projection reflète l’usure réelle de ce patrimoine.
- 04 Projeter et justifier Projeter les besoins à 5, 10 et 15 ans et chiffrer les trajectoires d’investissement sous contraintes de risque, d’énergie et de décarbonation.
Ce qu’Oxand a apporté
Un référentiel patrimonial lisible
Un référentiel homogène à l’échelle du groupe et un inventaire consolidé que les équipes des sites peuvent lire, utiliser et tenir à jour.
Des arbitrages objectivés pour le comité exécutif
Euro par kWh économisé, retour sur investissement et criticité rendus explicites, pour vérifier la pertinence des investissements prévus et justifier les arbitrages dans les plans pluriannuels.
Des trajectoires à 5, 10 et 15 ans
Des besoins projetés qui alimentent les plans CAPEX et les budgets de maintenance, avec la performance énergétique intégrée à la trajectoire plutôt qu’ajoutée après coup.
Des équipes montées en compétence sur la méthode
Une façon partagée de qualifier les équipements, avec des équipes de site accompagnées dans la saisie, la validation et la priorisation jusqu’à l’autonomie.
Ils en parlent
« Ce que l’on ne mesure pas, on ne peut ni le piloter, ni le valoriser. Le patrimoine n’est pas un héritage figé, c’est un actif vivant, à faire évoluer intelligemment. Simeo nous aide à répondre à une question simple mais stratégique : où investir, quand, et pourquoi ? »
« Du terrain au COMEX : une chaîne de valeur technique enfin lisible. »
« Vers une approche augmentée, mais toujours pilotée par les équipes. »
« L’outil n’est qu’un levier : c’est la structuration de la donnée, la mobilisation des équipes et la clarté des objectifs qui font la différence. »
Questions fréquentes
Quels sites Viparis exploite-t-il ?
Douze des principaux sites d’accueil d’événements du Grand Paris — cinq centres de congrès, quatre parcs d’exposition et trois sites d’exception — qui accueillent environ 800 événements, 45 000 exposants et 11 millions de visiteurs par an, au sein d’un marché francilien de l’exposition et des congrès de quelque 700 000 m² de surfaces commercialisables.
Quel est le périmètre du déploiement de Simeo chez Viparis ?
Huit sites et 32 bâtiments, plus cinq espaces extérieurs et parkings, déclinés selon les 15 domaines techniques et 88 types de composants propres à Viparis : environ 2 700 composants au total, réseaux extérieurs, voiries et parkings compris.
À quoi Viparis utilise-t-il les projections ?
À porter ses arbitrages devant le comité exécutif sur des bases explicites — euro par kWh économisé, retour sur investissement, criticité — et à construire les plans CAPEX et les budgets de maintenance sur des besoins projetés à 5, 10 et 15 ans, avec la performance énergétique intégrée à la trajectoire.
Pourquoi calibrer les lois de vieillissement domaine par domaine ?
Parce qu’un patrimoine de sites événementiels s’use de façon inégale : couvertures, installations techniques, réseaux extérieurs et parkings vieillissent chacun selon leur propre courbe et portent chacun leur propre coût d’intervention. Calibrer domaine par domaine, c’est ce qui rend la projection propre à ce patrimoine plutôt qu’à une moyenne générique.
Quelles sont les prochaines étapes pour Viparis ?
Un module de décarbonation en cours d’intégration, une saisie mobile pour maintenir la fiabilité des données de terrain, et des connexions avec la GMAO et le système financier pour ne pas saisir deux fois la même donnée.